IT PROCESSES & governance

Renovaremos tu departamento de IT para estar al día con las tendencias y mejores prácticas

Implementación de metodologías

evaluación

  • Obtener una visión general del entorno más amplio
  • Comprender propiedades y procesos digitales para diversos sitios corporativos y regionales
  • Comprender el proceso de implementación en diferentes entornos
  • Entender el proceso para orientar el contenido a través de diferentes canales
  • Identificar puntos débiles
  • Reuniones con las partes interesadas para identificar los requerimientos

Análisis

  • Analizar procesos de contenido digital y canales digitales
  • Analizar las expectativas de las partes interesadas para la empresa
  • Gap fit y análisis de causa
  • Analizar los requisitos comerciales para la consolidación, implementación complejidad y criticidad
  • Análisis y evaluación del ajuste y evaluación del ajuste del producto
  • Análisis del proceso

Análisis

  • Analizar procesos de contenido digital y canales digitales
  • Analizar las expectativas de las partes interesadas para la empresa
  • Gap fit y análisis de causa
  • Analizar los requisitos comerciales para la consolidación, implementación complejidad y criticidad
  • Análisis y evaluación del ajuste y evaluación del ajuste del producto
  • Análisis del proceso

Construcción

  • Requerimiento de negocio
  • Bosquejo de la solución Blue printing
  • Punto de vista de alto nivel hacia sobre la plataforma a usar
  • Formulación de recomendaciones
  • Integración y estrategia global para localización
  • Desarrollo de roadmap para la empresa
  • Flexibilidad para volver a priorizar durante cada entregable

arquitectura

  • Minimizar las limitaciones de tiempo para los expertos para los expertos en la materia (SMEs)
  • Modelo colaborativo y muestras de progreso
  • Enfocarse rápidamente en:
    • Diseño
    • Implementación
    • Entrega

arquitectura

  • Minimizar las limitaciones de tiempo para los expertos para los expertos en la materia (SMEs)
  • Modelo colaborativo y muestras de progreso
  • Enfocarse rápidamente en:
    • Diseño
    • Implementación
    • Entrega

ENtregables

L

Reporte de descubrimiento

L

Requerimientos funcionales y no funcionales

L

Priorización

L

Reportes de mapeo de productos

L

Arquitectura de referencia

L

Modelo de mando

L

Reporte de descubrimiento

L

Manejo de cambios

L

Blueprint

L

Roadmap

L

Implementación y sugerencias de costo

L

Modelo de despliegue

L

Selección de plataforma

Esto se fusiona en una fase de ejecución de la evaluación

PMO

¿Cuáles son las ventajas de ser consultores pmp’s especializados y certificados por el pmi?

Obtener el mayor provecho de tus herramientas y habilidades

Desarrollo de competencias en el uso de herramientas para Portafolio de Proyectos (Frame del PMI, SCRUM)

Clientes satisfechos

%

En incremento de tráfico

%

En incremento de ganancias

Implementaciones de Scrum

  • Ágil Escalamiento / Modificaciones SCRUM
  • Prescriptivo con flexibilidad donde tiene sentido comercial
  • Reducir el riesgo con ciclos de desarrollo interactivos
  • Buenas prácticas comerciales
  • Planificación del comercio miorista
  • Flexibilidad para volver a priorizar durante cada entregable
  • Minimización de limitaciones de tiempo para expertos en la materia (SMEs)
  • Colaborativo y muestra de progreso
  • “Ver” algo más rápido

PLAN

Lista de objetivos

Lista de Tareas

Lista de Entregables

Incremento de trabajo de software

PLAN

Lista de objetivos

Lista de Tareas

Lista de Entregables

Incremento de trabajo de software

Organizaciones ágiles

En el entorno socioeconómico actual volátil, incierto, complejo y acelerado, la capacidad de aprender, desarrollarse, cambiar e innovar, conforman competencias críticas para la supervivencia de las organizaciones.

El Modelo Organizaciones + Inteligentes desarrolla un nuevo paradigma que afecta a todos los ámbitos de la organización, convirtiendo la agilidad, la apertura, el aprendizaje permanente y la innovación en una actitud que impregna profundamente a toda la organización.

Desarrollar

Cambiar

Aprender

Innovar

Arquitectura y Consultoría

Servicios de arquitectura de software

Brindamos servicios de consultoría en arquitectura de software, en función de las necesidades de cada cliente

Ayudamos a los arquitectos a mejorar el trabajo de los proyectos en los cuales participan, ofrecemos programas de desarrollo profesional para ellos y brindamos servicios de arquitectura a empresas que no tienen sectores operativos dedicados a arquitectura de software.

L

Separación de responsabilidades

L

Arquitecturas abiertas

L

Arquitecturas abiertas

L

Extensibilidad

L

Flexibilidad

L

Disponibilidad

L

Reducción de costos

L

Reducción de la complejidad

Arquitectos de software para su proyecto

Los arquitectos de software elegidos por ISITA tienen gran experiencia trabajando como desarrolladores. Elegimos consultores con experiencia en los problemas y soluciones específicas que su compañía presente.

K

Arquitectos de soluciones

K

Arquitectos de información

K

Expertos en arquitectura SOA

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Arquitectos de negocios

Si usted requiere un arquitecto de software experimentado, contáctenos y le ofreceremos una evaluación gratuita del tipo de consultor que necesita, y su precio por horas.

SERVICIOS RELACIONADOS

• Middleware
• Implementación y Consultoría
• EMS – Enterprise Mobility Services

Le apoyamos en la selección de la mejor tecnología a utilizar para el desarrollo de sistemas de información o la selección de plataformas y/o servicios existentes listos para su uso basado en la necesidad de su empresa o cliente, evaluando la mejor opción que permita un crecimiento dinámico a la par de compañía asegurando su desempeño, robustez, flexibilidad, escalabilidad y mantenibilidad.

Realizamos medición de riesgos de su proyecto y le asesoramos en todas las etapas de este, incluyendo la clasificación de modelos comerciales en caso de que aplique.
De igual forma le asesoramos en la definición de la infraestructura tecnológica necesaria para soportar la operación del mismo entre otros.

Lo asesoramos en el análisis de sus desarrollos y/o procedimientos de desarrollo, estándares, buenas prácticas, seguridad, modularidad, entre otros que le permitan la evaluación y mejora de sus productos.

CONTÁCTANOS SIN COMPROMISO

Nuestros agentes te brindarán apoyo, llámanos y aclara tus dudas. 

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